PENGARAHAN dan PENGEMBANGAN ORGANISASIKEPEMIMPINAN
A. Pengertian Kepemimpinan.
Stogdill (1974) menyimpulkan bahwa banyak sekali definisi mengenai kepemimpinan. Hal ini dikarenakan banyak sekali orang yang telah mencoba mendefinisikan konsep kepemimpinan tersebut. Namun demikian, semua definisi kepemimpinan...
6.12.11
MANAJEMEN KONFLIK
MANAJEMEN KONFLIK
A. Pengertian Manajemen Konflik
Konflik organisasi adalah perbedaan pendapat antara dua atau lebih anggota organisasi atau kelompok, karena harus membagi sumber daya yang langka, atau aktivitas kerja dan atau karena mereka mempunyai status, tujuan, penilaian atau pandangan yang...
MANAJEMEN PEMASARAN
MANAJEMEN PEMASARAN
A. Pengertian Manajemen Pemasaran.
Manajemen Pemasaran adalah salah satu kegiatan-kegiatan pokok yang dilakukan oleh perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan perusahaannya, untuk berkembang, dan untuk mendapatkan laba. Proses pemasaran itu dimulai jauh sejak sebelum barang-barang...
PENGARAHAN dan PENGEMBANGAN ORGANISASI
PENGARAHAN dan PENGEMBANGAN ORGANISASI
1. Perubahan dan Pengembangan Organisasi.
a. Kekuatan-kekuatan Penyebab Perubahan.
a) Kekuatan-kekuatan eksternal
Perubahan organisasi terjadi karena adanya perubahan-perubahan dalam berbagai variable eksternal seperti system politik, ekonomi, teknologi, pasar,...
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
WEWENANG, DELEGASI dan DESENTRALISASI
A. Pengertian Wewenang, Delegasi dan Desentralisasi.
Wewenang adalah hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar mencapai tujuan tertentu.
Delegasi adalah pemberian otorisasi atau kekuasaan formal dan...
17.11.11
MANAJEMEN KEUANGAN
MANAJEMEN KEUANGAN
A. Pengertian Manajemen Keuangan.
Manajemen Keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan, pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh organisasi atau perusahaan.
B. Fungsi Manajemen Keuangan.
Berikut ini adalah penjelasan...
KOORDINASI
KOORDINASI
A. Pengertian Koordinasi.
Koordinasi didefinisikan sebagai proses pengintegrasian ( penyatuan) tujuan dan kegiatan perusahaan pada satuan yang terpisah dalam suatuorganisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
Koordinasi dibutuhkan sekali oleh para karyawan, sebab tanpakoordinasi...
KOMUNIKASI
PENGARAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASIKOMUNIKASI
A. Pengertian Komunikasi.
Istilah komunikasi dari bahasa Inggris communication, dari bahasa latin communicatus yang mempunyai arti berbagi atau menjadi milik bersama, komunikasi diartikan sebagai proses sharing diantara pihak-pihak yang melakukan aktifitas...
6.11.11
MOTIVASI ORGANISASI
PENGARAHAN & PENGEMBANGAN ORGANISASIMOTIVASI
A. Pentingnya Motivasi.
Motivasi organisasi adalah suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai dan organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga keinginan para pegawai dan tujuan organisasi sekaligus tercapai.Berdasarkan tujuan yang ingin dicapai,...
PENYUSUNAN PERSONALIA
PENYUSUNAN PERSONALIA
A. Proses Penyusunan Personalia.
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berhubungan dengan perekrutan, penempatan, lahan, dan pengembangan anggota organisasi. Kegiatan – kegiatan penyusunan personalia berhubungan dengan tugas – tugas kepemimpinan, motivasi, dan komunikasi....
30.10.11
PENGORGANISASIAN
PENGORGANISASIAN
1. Pengertian Pengorganisasian.
Pengorganisasian ada 2 pengertian, yaitu;
> Sebuah organisasi adalah pola hubungan –banyak hubungan yang saling terjalin secara simultan yang menjadi jalan bagi orang, dengan pengarahan dari manajer, untuk mencapaisasaran bersama.
>...
Langganan:
Postingan (Atom)