A. Pengertian Manajemen Proyek.
Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan,mengendalikan dan mengawasi berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu wadah(organisasi)yang bersifat sementara.untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya agar mencapai sasaran dan tujuan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
B. Ruang Lingkup Proyek.
1. Menentukan waktu proyek dimulai
2. Perencanaan lingkup proyek yang akan dikerjakan
3. Pendefinisian ruang lingkup proyek
4. verifikasi proyek serta kontrol atas perubahan yang mungkin terjadi saat proyek
tersebut dimulai.
C. Bentuk Manajemen Proyek.
> Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas.
> Bertujuan untuk menghasilkan ruang lingkup (scope) tertentu berupa produk akhir atau hasil kerja akhir.
> non rutin, tidak berulang-ulang. Macam dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung
> Dalam proses mewujudkan lingkup diatas, ditentukan jumlah biaya, jadwal, serta kriteria mutu.
D. Sasaran Manajemen Proyek dan Triple Constrain.
- Mutu yang harus dipenuhi.
- Besar Biaya (anggaran) yang dialokasikan.
- Jadwal.
- Perbedaan Kegiatan Proyek Dan Operasional.
E. Macam – Macam Proyek dari Segi Pekerjaan.
- Proyek Engineering – Manufaktur
- Proyek Konservasi Bio – Diversity
- Proyek Penelitian dan Pengembangan
- Proyek Pelayanan Manajemen
- Proyek Kapital
- Proyek Radio – Telekomunikasi
- Proyek Engineering – Konstruksi
F. Ciri – Ciri Organisasi Manajemen Proyek.
- Pendekatan sistem dalam perencanaan dan implementasi
- Penanggung jawab tunggal atas berlangsungnya proyek
- Arus horizontal disamping vertical
G. Contoh Proyek yang Terdapat Di Lingkungan Kita.
1. Proyek konstruksi yaitu Hasilnya berupa pembangunan jembatan, gedung, jalan raya, dsb.
2. Proyek Industri Manufaktur Kegiatannya mulai dari merancang hingga terciptanya suatu produk baru.
3. Proyek penelitian dan pembangunan: Melakukan penelitian dan pengembangan hingga tercuptanya sebuah produk tertentu dengan tujuan untuk memperbaiki atau meningkatkan suatu produk, pelayanan atau suatu metode tertentu.
4. Proyek padat modal: Suatu proyek yang memerlukan modal yang besar. Misalnya pembebasan tanah, pembelian dan pengadaan suatu barang, pembangunan suatu fasilitas produksi dsb.
5. Proyek Infrastruktur: Penyediaan kebutuhan masyarakat luas dalam hal prasarana transportasi, Waduk, pembangkit listrik, instalasi telekomunikasi dan penyediaan sumber air minum.
1. http://bayuzu.blogspot.com/2010/09/pengertian-ruang-lingkup-manajemen.html
2. http://www.gbaconsultant.co.id/definisi-manajemen-proyek
Manajemen Proyek adalah kegiatan merencanakan,mengendalikan dan mengawasi berbagai sumber daya yang terhimpun dalam suatu wadah(organisasi)yang bersifat sementara.untuk melakukan kegiatan yang telah ditetapkan sebelumnya agar mencapai sasaran dan tujuan dalam jangka waktu yang telah ditentukan.
B. Ruang Lingkup Proyek.
1. Menentukan waktu proyek dimulai
2. Perencanaan lingkup proyek yang akan dikerjakan
3. Pendefinisian ruang lingkup proyek
4. verifikasi proyek serta kontrol atas perubahan yang mungkin terjadi saat proyek
tersebut dimulai.
C. Bentuk Manajemen Proyek.
> Bersifat sementara dalam arti umurnya dibatasi oleh selesainya tugas. Titik awal dan akhir ditentukan dengan jelas.
> Bertujuan untuk menghasilkan ruang lingkup (scope) tertentu berupa produk akhir atau hasil kerja akhir.
> non rutin, tidak berulang-ulang. Macam dan intensitas kegiatan berubah sepanjang proyek berlangsung
> Dalam proses mewujudkan lingkup diatas, ditentukan jumlah biaya, jadwal, serta kriteria mutu.
D. Sasaran Manajemen Proyek dan Triple Constrain.
- Mutu yang harus dipenuhi.
- Besar Biaya (anggaran) yang dialokasikan.
- Jadwal.
- Perbedaan Kegiatan Proyek Dan Operasional.
E. Macam – Macam Proyek dari Segi Pekerjaan.
- Proyek Engineering – Manufaktur
- Proyek Konservasi Bio – Diversity
- Proyek Penelitian dan Pengembangan
- Proyek Pelayanan Manajemen
- Proyek Kapital
- Proyek Radio – Telekomunikasi
- Proyek Engineering – Konstruksi
F. Ciri – Ciri Organisasi Manajemen Proyek.
- Pendekatan sistem dalam perencanaan dan implementasi
- Penanggung jawab tunggal atas berlangsungnya proyek
- Arus horizontal disamping vertical
G. Contoh Proyek yang Terdapat Di Lingkungan Kita.
1. Proyek konstruksi yaitu Hasilnya berupa pembangunan jembatan, gedung, jalan raya, dsb.
2. Proyek Industri Manufaktur Kegiatannya mulai dari merancang hingga terciptanya suatu produk baru.
3. Proyek penelitian dan pembangunan: Melakukan penelitian dan pengembangan hingga tercuptanya sebuah produk tertentu dengan tujuan untuk memperbaiki atau meningkatkan suatu produk, pelayanan atau suatu metode tertentu.
4. Proyek padat modal: Suatu proyek yang memerlukan modal yang besar. Misalnya pembebasan tanah, pembelian dan pengadaan suatu barang, pembangunan suatu fasilitas produksi dsb.
5. Proyek Infrastruktur: Penyediaan kebutuhan masyarakat luas dalam hal prasarana transportasi, Waduk, pembangkit listrik, instalasi telekomunikasi dan penyediaan sumber air minum.
DAFTAR PUSTAKA
2. http://www.gbaconsultant.co.id/definisi-manajemen-proyek
Tidak ada komentar:
Posting Komentar